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服装库存回收分析以前的服装企业采取订货会制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就开始制作了。在这种供应链发展下，产品同质化上升，物品价格反而升高，销售效率下降引起---缓慢。一件产品销售得好，后方会加大产量，但后续销售可能又会出现滞后，这样就在无形中加大了库存。

服装库存回收分析事实上，服装品牌在一定程度上比拼的不是高业绩，而是去库存能力。谁将库存清理到合理水平，使渠道恢---力，回收库存价格，谁就可以在这轮低潮中复苏。鉴于供应过剩，控制存货乃公司重要任务，分销商及公司对下达及接受订单均持审慎态度。也有很多服装企业的去库存方式是将存货倒给下游的销售渠道，这样一来虽然服装企业的库存下降，但渠道的库存反而增加。在行业需求没有明显---的情况下，渠道的---能力没有得到提高，高库存问题依然没有解决。